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黄山祁门县供电公司精益管理助力“祁红”飘香

时间:2021-07-19 04:33来源:未知 点击:

  以“员工”为主体,结合“阳光茶园行”项目的实施,全面整合公司及基层单位的人力资源,不断强化队伍建设,充分发挥基层供电所员工岗位职能,提高服务意识。进一步细化员工履责指标评价,主动构建经营质效价值分析体系,客观评价员工的经营效率和业绩贡献率,切实激发基层活力,提高人工成本投入产出效率。大力发扬“忠诚、仁爱、精益、协作”的企业文化,聚焦聚力增供扩销,服务茶企、茶农。

  助力客户增产增收。以“客户”为中心,遵循农村科学发展新要求,积极应对茶农茶企在采茶、制茶以及售茶全过程中供用电的新问题,不断深化“阳光茶园行”服务举措,切实保障当地茶农茶企的生产与经营。每年年底或年初,组织技术人员深入村组、农户和茶企,就茶企、茶农设备更新、来年制茶投入,以及对供电服务的需求等情况进行调查摸底,拟定年度相关台区的配变增容和低压改造方案,制定服务举措。同时,针对负荷增长变化情况统筹安排年度10千伏线路的新建和改造工作。香港正版资料大全开奖现场下载

  确保设备优选精益。以“设备”为载体,开展茶叶重点生产区域设备、线路的特巡和重点巡视工作,并综合分析上一年度农村10千伏及低压配电线路运行情况,建立茶叶重点生产区域的线路设备缺陷档案,拟定电网消缺计划,制定针对性应急管理预案,确保人员、设备精准到位。

  实现服务高质高效。以“服务”为支撑,在每年祁门红茶产供销高峰期间,主动与茶农、茶商进行沟通和对接,及时了解他们的用电需求;并广泛征求茶农、茶商的意见,优化服务流程,促进服务质量与水平提升。